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企业人力资源成本费用构成-西安律师
来源: | 作者:西安律师 | 发布时间: 1835天前 | 8496 次浏览 | 分享到:
企业人力资源成本费用构成-西安律师

（三）人员招聘审核权限（如表2-1所示）
表2-1   招聘审核权限表
审批分类 主管 部门经理 分管副总 人力资源部 总裁
需
求
确
认 编制内 一般员工/操作人员 √ √Δ 〇 □
一般管理/技术/
业务人员 √ √Δ Δ □
部门经理以上 √ □
编制外 一般员工及辅助
后勤人员 √ Δ □ 〇
一般管理/技术/业务人员、部门经理级以上 √ Δ Δ □
备注：“√”提出         “Δ”审核         “□”核准         “〇”报备
五、事中控制——招聘渠道优化选择
（一）招聘渠道类型（如表2-2所示）
表2-2   招聘渠道类型比较分析表
招聘渠道 收费情况 招聘特点 招聘效果
内部招聘 免费 对能力强的员工可起到激励作用
避免优秀员工被竞争对手挖走 随时发布信息，针对性强，质量有保证，但选择余地较小
员工推荐 500～1 000元（用于奖励） 针对性强，效率较高 费用低，质量有保证，但是存在管理隐患
网上招聘 2 000～100 000元 覆盖面广，无地域限制，可作为企业形象宣传，针对性强，宣传沟通方便 费用低，不断使用，可选择余地大
校园招聘 免费或少许 可作为企业形象宣传，直接与求职者面对面 后期培训费用较高
报纸广告 12cm×8 cm    6 000元/次 固定阅读，媒介覆盖影响力大，但时效性差 需花费较大精力筛选，效果一般，不利于招聘较高职位
招聘会 1 000～4 500元/摊位 与求职者直接面对面，效率较高 时效性强，质量难以保证，持续时间短
猎头公司 15 000～100 000元 针对性强，质量高，效率高 质量有保证，但费用高
（二）选择渠道说明
1．首先考虑内部招聘
通过内部招聘，一方面确保公司内部业务和文化的匹配，另一方面也是公司为员工的职业生涯发展提供的机会。此种方式费用低，质量有保证，大部分职位可先通过发布内部信息的方式进行招聘。
2．员工推荐
这种方法在寻找很难招到的人才时，如招聘高科技或信息专业人才时特别有效，可节省大量费用。
3．网上招聘
专门的招聘网站按年收费，费用较低，可以发布任何数量的广告，因此可以作为一般职位招聘需求的首选方式，但对高级职位的招聘效果不理想。
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